三月，是春天的季節，三月，是花兒的家園，它們笑著(zhù)，張開(kāi)了小嘴，吸著(zhù)春天的氣息，互相笑開(kāi)了顏……然而光陰似箭，歲月如梭，時(shí)光的老人又將我們帶進(jìn)月末之時(shí)。今天是終點(diǎn)也是起點(diǎn)，是3月的里程碑，也是4月的加油站。今天鑫諾商召開(kāi)了3月份銷(xiāo)售大會(huì )，此次會(huì )議主要是對3月份的一個(gè)工作總結，對四月份的一個(gè)工作部署及公司機制的完善。

　　此次大會(huì )的主持者是鑫諾商的總經(jīng)理周總，簡(jiǎn)單帶領(lǐng)我們大家對3月份進(jìn)行了一個(gè)回顧，三月是一個(gè)玩心跳的月份，我們周總為了激勵我們，推出一些非常激動(dòng)人心的獎勵制度，所以在過(guò)去的一個(gè)月每位小伙伴都卯足全力，你追我趕，每位銷(xiāo)售部的成員每天都堅持拼搏到很晚，不遺余力。接著(zhù)我們的營(yíng)銷(xiāo)部小伙伴對三月份進(jìn)行了總結，分析原因，找到自己的閃光點(diǎn)，發(fā)現自己做得不足的地方，提出四月份的目標，和如何完成目標的計劃，大家都是斗志昂揚，對目標堅定不移。然后就是我們四月份的一個(gè)工作的計劃及目標，這次我們依舊延續3月份的獎勵政策，不過(guò)這次我們玩了一個(gè)新花樣，我們這次實(shí)行“軍令狀”的一個(gè)政策，后勤人員選擇一位營(yíng)銷(xiāo)人員支持他，并且簽字、拍照、按手印、存檔。這樣的目的其實(shí)很簡(jiǎn)單就是激勵我們的員工全員行動(dòng)，增強了全體員工的市場(chǎng)意識、危機意識和責任意識，在公司內部營(yíng)造了人人關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)、人人參與營(yíng)銷(xiāo)的濃厚氛圍。

　　同時(shí)我們也為上個(gè)月成功晉級的小伙伴們頒發(fā)了新的工牌，鑫諾商為什么要建立晉升的階梯，就為員工的職業(yè)生涯打通了道路。這樣，員工就可以目標明確地通過(guò)努力不斷地得到晉升。就像一灘水一樣，水還是這么多水，如果你讓它不斷地在旋轉，在流動(dòng)，哪怕在內部流動(dòng)，這個(gè)水就是活水。同樣，通過(guò)績(jì)效考核、能力考核和不斷的晉升，員工就可以被激活，他們就能夠不斷地提高自己的業(yè)績(jì)，提升自己的能力，企業(yè)也因此而得到持續的發(fā)展的機會(huì )。

　　作為一家銷(xiāo)售公司，銷(xiāo)售產(chǎn)品是我們的基本職責，但是我們在銷(xiāo)售的道路上總會(huì )碰到各種各樣的問(wèn)題，但是遇到困難的時(shí)候很多人不會(huì )找自身的問(wèn)題，問(wèn)題永遠想著(zhù)其他的因素，其實(shí)自己是一切問(wèn)題的根源，我們在生活中總會(huì )抱怨生活的各種問(wèn)題，作為一個(gè)銷(xiāo)售就要有化解情緒的能力，希望鑫諾商人不會(huì )是一拳打倒的，高手永遠是積極正面的，稍微掉入負面情緒，就會(huì )重新調整狀態(tài)，立馬又會(huì )是滿(mǎn)血復活的。我們自己要拿穩調節自己心情的遙控器，要有一個(gè)不以物喜，不以己悲的廣闊胸襟。

　　后我堅信鑫諾商服務(wù)會(huì )做得越來(lái)越好，是因為鑫諾商人身上會(huì )有一股不可磨滅的韌勁與拼勁，我們用自己的付出努力收獲客戶(hù)對我們的信任，我們沒(méi)有多少華麗的語(yǔ)言，只會(huì )腳踏實(shí)地干實(shí)事。2017年，鑫諾商勢必蒸蒸日上！